Noi di Boss non siamo la classica azienda che opera nel settore dei gestionali per parrucchieri. Siamo molto di più.
Quello che ci contraddistingue è che parliamo la lingua dei parrucchieri in quanto siamo nati e cresciuti in questo ambito. Possiamo dire, infatti, che il primo cliente di Boss è stata proprio Boss. Sappiamo quali strumenti sono necessari al giorno d’oggi per far crescere un salone e, soprattutto, abbiamo maturato le competenze per farlo.
La tecnologia e i nuovi software disponibili rappresentano un’enorme opportunità per i moderni saloni per parrucchieri. Il problema è solo uno: spesso le potenzialità che un buon software può offrire sono sconosciute alla maggior parte dei parrucchieri che ne usano uno.
I software, però, non sono l’unico strumento disponibile ai saloni per accrescere il loro business e, soprattutto, non sono l’unica cosa su cui bisogna concentrarsi, anzi. Il successo o meno di un salone è determinato da tanti fattori che non prescindono l’uno dall’altro.
Quello che fa davvero la differenza è il metodo di analisi dei numeri che viene seguito all’interno del salone. È la struttura dell’organizzazione che determina il successo di un salone. Se questo è ben strutturato e a conoscenza dei propri numeri, allora sfrutta al massimo tutte le risorse disponibili, e il business potrà decollare.
Il problema è che gestire e osservare tutti i diversi aspetti che ruotano attorno ad un salone non è facile e per questo può essere utile (se non essenziale) avere un supporto esterno che sappia consigliare e guidare verso una migliore gestione del salone.
Il nostro obiettivo principale è quindi offrirti questo tipo di servizio: non ci consideriamo maestri dei gestionali, ma maestri del metodo.
Il nostro Metodo Boss funziona e per questo vogliamo trasmetterlo. Abbiamo le competenze necessarie per affrontare qualunque sfida e aiutare tutti i saloni a trovare la loro grandezza.
Più in particolare il nostro metodo ruota intorno a 3 campi essenziali:
Gli strumenti a disposizione di un salone sono molteplici ma, come detto più volte in questo articolo, gli strumenti da soli non bastano perchè bisogna anche saperli sfruttare al 100% delle loro possibilità.
Grazie a questi strumenti è possibile ottimizzare alcuni aspetti lavorativi quali:
Il nostro metodo e i nostri servizi si basano sul nostro supporto a 360° su tutta le gestione del salone e questo significa che sappiamo come utilizzare al meglio questi strumenti in base alle necessità della tua attività.
Che tu sia un parrucchiere esperto o alle prime armi, noi siamo accanto a te in ogni fase evolutiva del tuo salone.
Analizzeremo insieme le soluzioni migliori per il tuo salone e verrai formato costantemente per imparare a gestire il tutto al meglio delle tue capacità.
Una parola che per noi ha un significato speciale è “insieme”. Significa collaborazione tra il nostro team e il tuo per raggiungere l’obiettivo comune: rendere il tuo salone straordinario.
Un punto fondamentale del nostro metodo è il servizio di consulenza.
Dalla guida della pianificazione strategica del tuo salone, all’affiancamento della figura del Tutor, noi saremo costantemente presenti per consigliarti su ogni aspetto necessario.
La figura del Tutor in particolare permette di avere una persona in carne e ossa che guidi e che supporti l’operato della tua attività agendo con occhio critico e focalizzato sul risultato.
Grazie a questa figura potrai contare su una guida presente e competente a cui fare completo affidamento.
Tutto questo è racchiuso nel nostro metodo: un’assistenza a 360° su tutto quello che riguarda il mondo del salone da parrucchiere. Ci appoggiamo alla forza della tecnologia, ma prima di ogni cosa ci appoggiamo sulle competenze umane del personale.
Se vuoi scoprire cosa potremmo fare insieme contattaci e parliamone. Diventiamo straordinari insieme.
